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金豆子导入阿米巴经营模式变革创新,释放全员

2020-01-07

一元复始,万象更新。只争朝夕,不负韶华!
 
2020年1月6日,金豆子科技邀请到了阿米巴经营资深顾问李承恩教练及業問教练来到了位于广州的金豆子科技公司总部,与金豆子中高层管理、公司成员展开阿米巴经营深度研讨,共同探讨企业发展的新机遇。正式启动“阿米巴经营模式”咨询项目。
 
 
 
什么是阿米巴经营?
 
阿米巴经营,是由位列日本四大经营之圣的稻盛和夫创立的一种经营体制和理念,它的完整定义:是在以牢固的经营哲学为基础,把组织划分成一个个的小团体,通过独立核算制度加以运作,在公司内部不断培养具备经营者意识的经营人才,实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。
 
 
▲日本“经营之圣”稻盛和夫
 
用稻盛和夫的话来讲,阿米巴经营有三个目的:
第一,确立与市场挂钩的部门核算制度;
 
第二,培养具有经营意识的干部人才;
 
第三,实现全体员工共同参与经营;
 
 

李承恩
资深阿米巴经营教练
 
无争道咨询(深圳)有限公司   董事长
 
承恩咨询(深圳)有限公司   首席咨询顾问
 
NLP执行师/企业教练
 
国内多家著名培训咨询平台特邀大课主讲老师
 
拥有12年企业教练和管理咨询经历
 
稻盛和夫《经营智慧与领导力》研究与实践者
 
作为稻盛和夫《经营智慧与领导力》研究与实践者,李承恩教练有着多年企业教练和管理咨询经历。凭借过硬的管理经验所输出的企业战略发展模式与金豆子未来发展方向不谋而合,共创共赢!
 

 
業問
澳洲海外杰出华人奖(悉尼大学校长颁发)
 
全球杰出赢商企业教练奖(斐济国际峰会)
 
亚洲十大杰出培训师(香港新报商业评审)
 
《企业成长七步曲》经营辅导系统创始人
 
拥有17年中小型企业教练和管理咨询经验
 
擅长领域:
 
战略定位经营管理、企业文化提炼落地、家族组织变革管理、夸时代管理模式融合、组织领导力突破、商业模式创新、市场营销体系建设、阿米巴组织重塑、组织业务流程优化、内部组织生态设计、社会企业盈利模式管理。
 
同样是阿米巴经营管理模式的佼佼者——業問教练,在未来的日子也将共同加入到金豆子科技推进阿米巴经营的落地运行的项目中。制定详细的个性化推行方案,梳理以阿米巴经营哲学为核心的企业文化,清晰战略,全员贯彻理念,激活员工动力思维。以最专业的姿态面对广大客户!
 
 
以经营驱动管理
 
金豆子创始人-姚董事长在会议中明确表示:市场的优胜劣汰比公司以往任何考核都要残忍。如何面对市场,独立经营?不仅是金豆子高层管理者所面对的问题,也是每一位员工需要关心的问题。在这种背景下,金豆子引进“阿米巴经营”模式,不断苦练“内功”,优化人才梯队。
 
 
▲金豆子创始人-姚真珠董事长
 
这是基于“让全体员工共同努力,人人获得物质和精神两方面的幸福”的考虑而实行的管理模式。
 

 
我们有理由相信,未来会在“理念+人才”阿米巴模式的助力下,金豆子的每一位员工都能充分释放出自身潜能,实现更好的盈利,为金融科技、消费金融的整体进步做出更大贡献。